科研机构是否可以企业化？1999年，我省十余家省属科研院所走上改革之路。16年后，我省召开科技创新大会，科技体制改革再成热点

市场粘合科技经济“两张皮

        业界对科研体制缺乏活力有一俗称——“两张皮”，意指由于科研机构与市场脱节，科研成果只是“锁在抽屉里的废纸”。这曾是我国科研体制的痼疾。粘合科技与经济“两张皮”，关键在于转化科研成果，方式是市场经营。

        山西省化工研究所是我省一家老牌科研单位，50年历练，旗下塑料助剂、橡胶助剂和聚氨酯弹性体三大科研成果全国闻名，今年预计营业收入将达到1.5亿元。谁曾想到，他们也曾经历上世纪90年代科技体制改革的阵痛，单位从全额事业变差额，再转型为自收自支科技型企业，迫近生死边缘。“那个时候日子难过得要命，每月领取60%的工资，到后来3个月未发一分钱。”现任化工所所长温卫东对那段日子记忆犹新，“但凡有点门路的，都削尖脑袋往外跑。”

        　没钱、没市场、没人才，压力山大。市场倒逼，要突围，只能靠创新。他们打开保险柜，把束之高阁的科研成果拿出来，仔细梳理，下定决心走以科研带动产业发展、产业带动行业技术的路子。他们瞄准市场，以“公司化”经营方式，利用自身存储的科研技术，以聚氨酯产品，打下化工行业半壁江山。不同规格型号近20种不阻塞型聚氨酯筛板国内首创，聚氨酯弧形筛、台阶筛、聚氨酯包覆不锈钢筛网完全取代了国外同类产品。近两年，化工所经济效益不断增长，尤其重要的是，转制后坚持科研面向市场，通过实施科技成果产业化，每年拿出产业化收入的40%奖励给创新团队，5%投入科研，培养储备研发人才，保障科研正常运转，进入良性循环轨道。该所总工程师程立惠不敢相信，去年，所里给创新团队带头人开出百万年薪。

        创新帮助先走一步的科研院所解决了吃饱饭问题，也让科研人员吃上好饭好菜。